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      为小型工贸企业提供六大关键环节:采购管理、销售管理、生产管理、委外管理、仓存管理、财务管理,全面实现财务、业务、税务一体化管理。



财务管理:




● 支持《企业会计制度》、《小企业会计制度》、《新企业会计准则》和2013年实行的《小企业会计准则》;


● 业务单据自动生成凭证,快速过账与编制报表;


● 实时的账薄管理,多视角的财务核算与分析查询。



采购管理:



      ● 根据销售订单、生产需求及库存等情况,进行采购计划安排;


      ● 支持现购、赊购和退货等多种采购业务;


      ● 完善的供应商信息管理和信用控制;


      ● 严格的采购定价控制,全面的采购历史价格查询;


      ● 提供多维度的采购订单执行情况报表。



销售管理:




      ● 支持现销、赊销、分期收款、委托代销等多种销售方式;


      ● 客户信用管理,减少回款风险;


      ● 多价格管理体系,按客户、数量、时间设置价格;


      ● 报价管理、订单执行进度跟踪;


      ● 销售和盈利情况分析、销售业绩分析。



仓库管理:



      ● 支持多种常规出入库业务及产品组装、拆卸、盘点业务;


      ● 支持动态盘点;


      ● 支持存货批次管理、保质期管理;


      ● 全面的安全库存预警机制;


      ● 准确的即时库存、考虑在订量的可用库存查询;


      ● 丰富的仓存统计分析报表。



简单生产委外:




      ● 支持根据销售订单进行生产委外管理,实现以销定产;


      ● 材料使用支持限额管理;


      ● 提供多维护成本统计分析报表;


      ● 实现成本自动核算;


      ● 提供BOM管理,提供材料采购建议管理。




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