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企业名称:


      养元智汇饮品股份有限公司成立于1997年,最早是衡水电力局的三产企业,后来是隶属于衡水老白干酿酒集团的一家不起眼的三产公司,2005年从老“老白干”分离出来,改制为自然人出资的有限责任制公司,从成立之初的零基础小微企业,到如今占据植物蛋白饮料近二分之一、核桃乳市场92%份额的行业领跑者,养元目前拥有河北衡水、河南漯河、安徽滁州、四川简阳、江西鹰潭五大生产基地,年综合加工能力突破100万吨,现有一级经销商2000多家,营销区域覆盖大陆31个省市区。

企业要求:


      “能够支撑我们集团化发展的管理要求,能够延续老K/3系统的数据资产,能够将企业内部各分支机构、外部供应商、经销商、终端消费者纳入到统一的管理体系,符合互联网、云管理、大数据时代的风貌,以及过往同金蝶和衡水宏宇的愉快合作经历,较高性价比,是我们选择金蝶云星空作为我们未来的主信息系统的主要考虑”

解决方案:

 

      大供应链支撑电商业务
      构建供应商协同平台,实现100家核心供应商,订单物流资金协同,40亿采购额,采购成本降低5%,原材料库存数量降低10%,供应商满意度>95%。
      通过搭建经销商的在线服务平台、O2O运营中心等实现了2000家经销商在线,计划、订单、物流、资金(含促销)协同。
      金蝶云星空提供的供应链财务整合的B2C电商整体解决方案,轻松的实现全网订单在金蝶云星空集中处理,实现财务收款的一体化便捷处理。
多工厂供应链协同
      通过多工厂协同的MRP/MSP体系,提高了各厂的生产、仓储、采购之间的计划沟通的及时性;
      通过集团统一的ERP平台实现了集中采购分开收货和结算的高效集采模式,强化桃仁、罐子等大宗物资的采购管控,提升了内部沟通的效率,并实现了自动工厂和总部之间的集团采购内部结算、资金集中支付。
      营销费用折扣化管理的创新
      为每个客户建立可用折扣中心,将审核通过的需要支持给经销商的费用和返利等金额,计入其中,作为后续销售业务的可使用折扣。
      销售订单上的结算可使用折扣中心可用折扣抵扣货款,降低订单和发票金额,实现精细的查询可用折扣中心内余额、入出明细。
      对费用抵货款的常见业务场景实现制度化管理,并能够还原费用和销售收入原始数据;
      细化费用核算颗粒度到产品线、品类、营销组织、事业部、大区、办事处、经销商。
全集团数据集中,业务流程协同
      把总部和各子公司、分公司的业务在同一平台、同一帐套上操作,实现集团的统一管理,严密监管各子公司资产。
      财务方面、准确、简便、快捷的实现集团合并报表的编报。方便公司领导及时掌握各子公司、分公司的资产存在状态。
      简化集团内部母子公司、子子公司的内部交易,业务协同处理、自动结算,内部事项抵消自动生成抵消分录,清晰的内部交易明细核对、及时掌握资产流转情况。

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